沿革

1991年 株式会社フォシャン・インダーが設立.同社は台湾アチェム・テクノロジー・コーポレーション (62.3%) と中国フォシャン・プラスチック・グループ・株式会社 (37.7%) の合弁企業である.

1994年 工場は4万8000平方メートルの総面積の現在の場所に移転し,登録資本は1億41200万米ドルに増加しました

1999年 ISO9002品質認証を取得.

顧客に様々なサービスを提供しています.

カスタムテープデザイン: 工場は顧客と連携して,カスタムテープデザインを制作し,お客様の特定の要求を満たす.カスタムカラー,ロゴ,他のブランド要素.

カスタムパッケージング:工場は,テープ製品を保持するためのカスタム印刷ボックスまたは袋を含む顧客のためにカスタムパッケージングソリューションも提供できます.

品質管理輸出経験のあるテープ製造工場は,すべての製品が最高品質基準を満たし,輸出に適していることを保証するための品質管理プロセスを確立しています..

物流と輸送: 工場は物流と輸送サービスを提供し,製品が顧客の場所に間に合って良好な状態で届けられるようにすることができます.これは,貨物送送の取り決めを含みます税理士,海運関連業務など

技術支援:工場は,顧客に,特定のニーズに最適なテープ製品に関するアドバイス,テープの適切な使用と適用に関するガイドラインを含む技術支援を提供することができます..

販売後サービス: 工場は,保証サポートを含む顧客に販売後サービスを提供し,販売後に発生する問題や懸念に対する支援を提供します.

総じて a tape production plant with export experience can offer a wide range of services to import customers to ensure that they receive high-quality tape products that meet their specific needs and requirements.

会社のチーム構成は,会社の特定のニーズと目標によって異なります. 当社のチーム内の共通の役割とポジションは以下のとおりです.

1. 経営 者: 経営 者 に は,会社の 運営 を 監督 し,戦略 的 な 方向 を 定め て いる 経営 者,取締役,管理 者 が 含まれ ます.

2. 販売とマーケティング: このチームは,会社の製品やサービスを宣伝し,リードを生み出し,取引を完了する責任があります.

3. オペラ業務: このチームは,会社の日常活動が円滑に行われることを保証する責任があります.サプライチェーン管理ほら生産も行っています

4. 財務 と 会計: この チーム は,会計,予算,財務 分析 を 含め,会社の 財務 業務 を 管理 し ます.

5. 人事: この チーム は 会社 の 従業員 の 雇用,訓練,管理,また 従業員 の 福利 と 報酬 に 関する 問題 に 関する 処理 に 責任 を 持つ.

6. 研究開発:このチームは,新しい製品を開発したり,既存の製品を改善したり,業界動向やベストプラクティスの最新情報を得るために研究を行います.

7. 顧客サービス:このチームは,顧客の問い合わせ,苦情,フィードバックに対処し,顧客の製品やサービスに満足していることを確認する責任があります.